现代的三三制,就是一个团有三个营,一个营有三个连,每一级都分成三个战斗单位,这里一般指的是主战兵种,其他的附属兵种不在考虑范围内,比如一个步兵团里有三个步兵营,一个炮兵营,还是算作三个战斗单位。
遇到敌人的时候,三三制的部队可以同时向两侧展开战斗队形,并保留一支预备队,兵力的使用效率最高,与此同时,三三制更符合人力资源管理的原则。
在现代的管理学中,认为一个中等能力的管理者亲力亲为的话,指挥十个人是上限,以六到八人最佳,否则的话,管理者会陷入大量而琐碎的协调工作中,没有精力去处理更高阶的事务。团长平时管理三个营长,特殊情况下直接对连级指挥,从而形成环环相扣的指挥系统。
四四制,就是每一级有四个战斗单位,楚军分为什,队,哨,营四级,每哨有四个队,每队有四个什,每什十二个人,这样一个哨就是192人,再加上传令兵、旗手和斯养等等,总数在两百人出头。
楚军经过多次扩编,每个营从两千人到四千多人不等,造成一个营最少有七八个哨,大营甚至将近二十个哨,给管理上带来很多麻烦。
户枢不蠹,流水不腐,现有的兵制既然不适应发展的需要,就要进行改革,汪克凡把这个任务交给了参谋部,并亲自加以指导。很快拿出了一套改编方案。
这套方案以三三制为主,但在长枪兵等特殊兵种上。根据实际需要暂时保持四四制,简单来说,这是一套从四四制向三三制过渡的方案,由上到下做出改变,普通的士兵暂时没有明显的感觉,不会引起混乱。
为了解决营级单位兵员过多的问题,在营和哨之间增设一级编制,并借鉴卫所兵的称呼。命名为旗,一个旗下面设三个步兵哨,也就是说,每个营的基本编制是三个步兵旗,如果兵员较多,可以编为第四旗,第五旗。乃至独立成营。
其他兵种的编制更加灵活,比如像炮兵这样的特殊兵种,就要在三三制的原则下进行调整,两门重炮就是两个炮组,四门重炮就是四个炮组,都可以组成一个炮兵队。
编制的调整是一件大事。关系到部队的指挥系统是否通畅,官兵们需要一个适应期,楚军近期又招募了大量新兵,休整训练就成了全军的头号任务,掀起了新一轮的练兵热潮。
光练不打。部队就成了花架子。
光打不练,部队的战斗力就无法提高。
打练结合。不断总结提高,才是楚军能够不断成长壮大的法宝。
在练兵的同时,楚军主力向湘赣两省的交界处不断移动,哪支部队完成整编,哪支部队就进入江西作战,经过两个多月的时间,先后有崇阳营等四五个营在吉安府一带集结。
汪克凡本人则坐镇
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